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Urgence

Glossaire

Chaque terme est présenté avec sa définition simple, sa définition précise, son contexte, la législation et la réglementation applicables, et des références vérifiables au survol.

Consulté, 1 sur 4. Consulté Assez consulté, 2 sur 4. Assez consulté Très consulté, 3 sur 4. Très consulté À ne pas manquer, 4 sur 4. À ne pas manquer

814 terme(s) rédigé(s) · 1 en préparation dans la file éditoriale.

A
Abus de biens sociaux Très consulté, 3 sur 4.

Le fait, pour un dirigeant, d'utiliser les biens ou l'argent de la société à des fins personnelles, contre l'intérêt de l'entreprise. C'est un délit.

Abus de confiance Consulté, 1 sur 4.

Le fait de détourner un bien, une somme ou un document qu'on vous avait confié pour un usage précis.

Action en responsabilité (et procédures collectives) Consulté, 1 sur 4.

Les actions pour faire reconnaître la responsabilité d'un dirigeant ou d'un tiers sont encadrées : en liquidation, c'est souvent le liquidateur qui agit au nom de tous les créanciers.

Action en responsabilité pour insuffisance d'actif Consulté, 1 sur 4.

L'action qui permet de demander à un dirigeant fautif de payer une partie des dettes que la liquidation ne peut pas couvrir.

Action paulienne Assez consulté, 2 sur 4.

L'action qui permet à un créancier de faire écarter un acte par lequel le débiteur a organisé son insolvabilité pour échapper à ses créanciers (ex. vendre un bien à un proche à vil prix) : le bien redevient saisissable par ce créancier, sans que l'acte soit effacé pour autant.

Associé (responsabilité vis-à-vis des créanciers) Consulté, 1 sur 4.

Selon la forme de société, un associé peut être responsable ou non des dettes : limité à son apport (SARL, SAS) ou indéfiniment (SNC, société civile).

Assurance vie et procédure collective Assez consulté, 2 sur 4.

Un contrat d'assurance-vie est en principe protégé et n'entre pas dans les biens saisissables, sauf primes manifestement exagérées ou fraude.

Avocat (et procédure collective) Assez consulté, 2 sur 4.

L'avocat conseille et défend le dirigeant, les créanciers ou les organes tout au long de la procédure (déclaration de créance, contestation, plan, sanctions…).

B
C
Capitaux propres (et reconstitution) Assez consulté, 2 sur 4.

Si les pertes font tomber les capitaux propres sous la moitié du capital, la loi oblige à régulariser (reconstituer) sous peine de sanction.

Casier judiciaire Assez consulté, 2 sur 4.

Le relevé des condamnations d'une personne. Certaines condamnations (banqueroute, interdiction de gérer) y figurent et limitent l'accès à la direction.

Clause de voie parée Assez consulté, 2 sur 4.

Une clause interdite qui permettrait à un créancier de vendre lui-même le bien gagé sans passer par la justice.

Clôture de la liquidation judiciaire pour insuffisance d'actif Très consulté, 3 sur 4.

La liquidation se termine parce qu'il n'y a plus assez de biens pour payer les dettes. En principe, les créanciers ne peuvent plus vous poursuivre ensuite, c'est ce qui permet le rebond.

Collaboration du débiteur avec les organes de la procédure Consulté, 1 sur 4.

Le dirigeant doit coopérer avec l'administrateur, le mandataire et le juge : fournir les informations, remettre les documents. Ne pas le faire l'expose à des sanctions.

Comblement de passif Assez consulté, 2 sur 4.

Ancienne expression pour la responsabilité du dirigeant condamné à payer une partie des dettes que la liquidation ne couvre pas (aujourd'hui : responsabilité pour insuffisance d'actif).

Compte courant d'associé et sanctions Consulté, 1 sur 4.

Se faire rembourser son compte courant juste avant les difficultés, au détriment des autres créanciers, peut être annulé et sanctionné.

Confusion des patrimoines Consulté, 1 sur 4.

Quand les patrimoines de plusieurs personnes ou sociétés sont mélangés (comptes imbriqués, flux anormaux), le tribunal peut étendre la procédure de l'une à l'autre.

D
E
F
I
N
O
P
R
Recours en révision Consulté, 1 sur 4.

Un recours exceptionnel pour faire rejuger une affaire définitivement tranchée, en cas de fraude ou de découverte d'éléments décisifs cachés.

Relevé de forclusion et forclusion (déclaration de créance) Consulté, 1 sur 4.

Un créancier qui a oublié de déclarer dans les délais perd son droit d'être payé. Il peut demander à être « relevé » de cette sanction, mais seulement dans deux cas, dont l'un dépend de vous.

Reprise des poursuites (après clôture pour insuffisance d'actif) Assez consulté, 2 sur 4.

Après une liquidation clôturée faute d'actif, les créanciers ne peuvent en principe plus poursuivre le débiteur, sauf exceptions (fraude, condamnation pénale…).

Requête du Parquet

La demande écrite du procureur (ministère public), par exemple pour demander l'ouverture d'une procédure ou une sanction.

Responsabilité Consulté, 1 sur 4.

L'obligation de réparer un dommage causé à autrui, par sa faute (responsabilité civile) ou par manquement à un contrat.

Responsabilité des associés Consulté, 1 sur 4.

Selon la forme de la société, les associés répondent des dettes soit limitée à leurs apports, soit de façon illimitée sur leurs biens.

Responsabilité des juges Consulté, 1 sur 4.

Un juge ne répond de ses décisions que dans des cas exceptionnels ; c'est en principe l'État qui répond d'une faute lourde du service de la justice.

Responsabilité des mandataires de justice Consulté, 1 sur 4.

Les administrateurs et mandataires peuvent voir leur responsabilité engagée s'ils commettent une faute dans l'exercice de leur mission.

Responsabilité du banquier Assez consulté, 2 sur 4.

Une banque peut être responsable si elle a soutenu abusivement une entreprise vouée à l'échec, ou au contraire rompu ses crédits brutalement.

Responsabilité du débiteur personne physique Consulté, 1 sur 4.

L'entrepreneur individuel répond de ses dettes professionnelles sur son patrimoine professionnel ; son patrimoine personnel est en principe protégé.

Responsabilité du dirigeant Très consulté, 3 sur 4.

Un dirigeant peut être tenu de payer sur ses biens personnels s'il a commis des fautes de gestion ayant aggravé les difficultés.

Responsabilité pour faute ayant contribué à la cessation des paiements Consulté, 1 sur 4.

Un dirigeant qui, par sa faute de gestion, a contribué à rendre l'entreprise insolvable peut être condamné à combler une partie du passif.

RSE

La responsabilité sociétale des entreprises : la prise en compte des enjeux sociaux et environnementaux dans la gestion, au-delà du seul profit.

S
T
V

Par Alexandre Baumberger, ancien juge au tribunal de commerce de Bordeaux (2018-2026), juge du contentieux, juge des procédures collectives et juge-commissaire Mis à jour le

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