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51 résultat(s) pour « conciliation », classés par ce que les dirigeants consultent le plus.

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Conciliation : la fiche complete.

La notion que vous citez a sa fiche, ecrite a trois niveaux de lecture, avec ses textes, sa jurisprudence et ses notions voisines.

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Les dossiers : la question entière (1)

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Notions du glossaire (12)

Conciliation
À ne pas manquer, 4 sur 4.

C'est une négociation ==**confidentielle**==, encadrée par le **tribunal**, entre le dirigeant et ses principaux créanciers, avec l'aide d'un **conciliateur**. But : trouver un ==**accord amiable**== pour rééchelonner les dettes, ==**sans procédure publique**==.

Homologation
Très consulté, 3 sur 4.

L'==**approbation par le tribunal**== d'un accord (par exemple un accord de conciliation), qui lui donne force et sécurité.

Sauvegarde accélérée
Très consulté, 3 sur 4.

Une ==**sauvegarde express**== préparée en conciliation, permettant d'adopter très vite un plan avec l'accord d'une majorité de créanciers.

Déclaration de cessation des paiements
Très consulté, 3 sur 4.

C'est la ==**démarche par laquelle vous prévenez le tribunal**== que votre entreprise ne peut plus payer ce qu'elle doit. Ce n'est **pas un aveu d'échec** : c'est ce qui ==**déclenche la protection**==.

New money (privilège de conciliation)
Très consulté, 3 sur 4.

Ceux qui ==**apportent de l'argent frais**== à une entreprise dans un accord de conciliation homologué sont ==**remboursés en priorité**== si la situation se dégrade ensuite. Cela encourage à financer le sauvetage.

Dépôt de bilan
Assez consulté, 2 sur 4.

L'expression courante pour désigner la démarche du dirigeant qui déclare au tribunal que son entreprise ne peut plus payer ses dettes.

Prévention des difficultés des entreprises
Assez consulté, 2 sur 4.

L'==**ensemble des outils pour anticiper les difficultés**== avant qu'elles ne deviennent insurmontables (alerte, mandat ad hoc, conciliation). Plus on agit tôt, mieux c'est.

Prépack cession
Consulté, 1 sur 4.

Une ==**cession préparée en amont**==, dans la confidentialité de la conciliation, puis réalisée rapidement à l'ouverture de la procédure. Gain de temps et de valeur.

Post money (privilège de financement du plan)
Consulté, 1 sur 4.

Ceux qui ==**financent l'entreprise après l'adoption du plan**== bénéficient, comme pour l'argent frais de la conciliation, d'une ==**priorité de remboursement**== en cas de nouvel échec.

Procédures amiables
Consulté, 1 sur 4.

Les procédures ==**négociées et confidentielles**== (mandat ad hoc, conciliation) pour résoudre les difficultés sans procédure collective publique.

Compétence du président du tribunal (en procédure collective)
Consulté, 1 sur 4.

Le ==**président du tribunal**== joue un rôle clé en amont (prévention) : il désigne le mandataire ad hoc, ouvre la conciliation.

Prépack (sauvegarde financière accélérée)
Consulté, 1 sur 4.

Une ==**sauvegarde express**== réservée à la restructuration de la dette, préparée en conciliation puis adoptée très vite avec l'accord d'une large majorité de créanciers.

Fiches de l'encyclopédie (15)

Les signaux d'alerte
À ne pas manquer, 4 sur 4.

Les signaux qui annoncent la difficulté, ceux que ==**la loi surveille à votre place**==, et ce que déclenche la ==**convocation par le président du tribunal**==.

Mandat ad hoc
À ne pas manquer, 4 sur 4.

Procédure amiable

La procédure ==**préventive et confidentielle**== où le président du tribunal désigne un tiers pour aider le dirigeant à ==**trouver un accord**== avec ses principaux créanciers.

Prévention au tribunal
À ne pas manquer, 4 sur 4.

Prévention

==**Mandat ad hoc**== et ==**conciliation**== : négocier sous l'aile du **président du tribunal**, en toute ==**confidentialité**==, avant que la situation n'impose une procédure collective.

Sauvegarde
À ne pas manquer, 4 sur 4.

Procédure collective

La procédure ==**préventive**== du tribunal, ouverte ==**AVANT la cessation des paiements**==, pour réorganiser l'entreprise en gardant le ==**dirigeant aux commandes**==.

Sauvegarde accélérée
À ne pas manquer, 4 sur 4.

Procédure collective

Le ==**prépack à la française**== : négocier le plan en **conciliation**, puis le faire adopter par classes en ==**quelques semaines**== de procédure publique.

Conciliation
À ne pas manquer, 4 sur 4.

Procédure amiable

La procédure ==**amiable**==, **confidentielle** et encadrée, pour ==**négocier un accord**== avec ses créanciers avant ou dans les premiers jours de la cessation des paiements.

Cessation des paiements
Très consulté, 3 sur 4.

L'impossibilité de faire face au **passif exigible** avec l'**actif disponible** : la notion qui ==**déclenche les procédures**== et fait courir le délai de ==**45 jours**==.

Le délai de 45 jours
Très consulté, 3 sur 4.

D'où vient le délai de ==**quarante-cinq jours**==, quand il ==**commence à courir**==, ce qu'il autorise encore, et ce que ==**coûte son dépassement**==.

Entreprise en difficulté : que faire ?
Très consulté, 3 sur 4.

Ce que « ==**en difficulté**== » veut dire en droit, les ==**outils qui existent à chaque stade**==, et par où commencer selon votre situation.

Déclaration de cessation des paiements
Très consulté, 3 sur 4.

Le ==**« dépôt de bilan »**== : ==**qui déclare, où, avec quelles pièces**==, et comment se déroule le passage au greffe puis devant le tribunal.

La médiation du crédit
Assez consulté, 2 sur 4.

Quand la banque refuse, réduit ou dénonce : le recours ==**gratuit et confidentiel**== de la **Banque de France**, à saisir pendant les ==**soixante jours de préavis**==, et non après.

Période suspecte
Assez consulté, 2 sur 4.

Entre la **cessation des paiements** et le **jugement**, les actes anormaux ==**tombent**== : nullités de droit, nullités facultatives, et la reconstitution du ==**gage commun**==.

Date de cessation des paiements
Assez consulté, 2 sur 4.

La date que **le tribunal** fixe, et peut reporter jusqu'à ==**dix-huit mois**==, dont dépendent la ==**période suspecte**==, les nullités et une part de la ==**responsabilité du dirigeant**==.

Caution du dirigeant
Assez consulté, 2 sur 4.

Le dirigeant qui a ==**garanti les dettes**== de sa société : ce que chaque procédure ==**suspend**==, et la ==**réforme de 2021**== qui a aligné le sort des garants en redressement sur la sauvegarde.

Audience d'ouverture
Consulté, 1 sur 4.

Le passage devant le **tribunal** qui ==**décide de tout**== : qui y siège, comment elle se déroule en ==**chambre du conseil**==, et comment s'y présenter.

Guides pratiques (6)

Dettes URSSAF ou fiscales : comment négocier avant qu'il ne soit trop tard
Très consulté, 3 sur 4.

Cotisations et impôts impayés : délais de paiement, remises, CCSF, conciliation. Les leviers concrets avant la procédure collective.

Sauver son entreprise avant la cessation des paiements : le guide de l'anticipation
Très consulté, 3 sur 4.

Mandat ad hoc, conciliation, sauvegarde : les outils confidentiels qui sauvent les entreprises quand on agit avant l'asphyxie. Par où commencer.

Constater ou homologuer son accord : l'arbitrage qui engage
Très consulté, 3 sur 4.

Discrétion contre solidité : ce que vous gagnez et ce que vous perdez selon que votre accord de conciliation est simplement constaté ou homologué par le tribunal.

Mandat ad hoc ou conciliation : lequel choisir
Très consulté, 3 sur 4.

Deux procédures amiables, deux logiques. Souplesse et discrétion d'un côté, cadre et privilège de l'autre : ce qui doit décider de votre choix.

Faire entrer de l'argent frais sans se faire diluer
Assez consulté, 2 sur 4.

Le privilège de conciliation paie l'apporteur avant tous les autres créanciers. Comment l'obtenir, et pourquoi il ne joue pas pour les apports des associés.

Vendre son entreprise en difficulté : la cession préparée, avant qu'il ne soit trop tard

Céder une entreprise en difficulté : la cession préparée en conciliation (prepack, L611-7), la cession dans un plan (L642-1), ce que vaut l'entreprise, et pourquoi le calendrier fait le prix.

Décisions commentées (3)

La mise en sauvegarde de la société mère n'interrompt pas la conciliation de sa filiale, qui reste éligible à la sauvegarde financière accélérée
Consulté, 1 sur 4.

Cass. com.

Après avoir constaté que, à la suite de la mise en sauvegarde de la société Braco, la procédure de conciliation de la société Cobrason s'était poursuivie pour aboutir à un accord de conciliation signé le 9 décembre 2013, la cour d'appel en a exactement déduit que la société Cobrason était engagée dans une procédure de conciliation à la date de sa requête en ouverture de procédure de sauvegarde financière accélérée.

La confidentialité du mandat ad hoc et de la conciliation l'emporte sur la presse, sauf débat d'intérêt général
Consulté, 1 sur 4.

Cass. com.

Des restrictions peuvent être apportées par la loi à la liberté d'expression, dans la mesure de ce qui est nécessaire dans une société démocratique pour protéger les droits d'autrui et empêcher la divulgation d'informations confidentielles ; tel est le cas des informations relatives aux procédures visées à l'article L. 611-15 du code de commerce.

La caducité de l'accord de conciliation n'anéantit pas le cautionnement de l'argent frais apporté pour ses besoins
Consulté, 1 sur 4.

Cass. com.

En revanche, le créancier, qui a consenti, pour les besoins de l'accord, une avance donnant naissance à une nouvelle créance, garantie par un cautionnement, est en mesure de demander l'exécution par la caution de cet engagement, en dépit de la caducité de l'accord.

Textes du Livre VI (8)

Article L611-4
Très consulté, 3 sur 4.

En vigueur

Code de commerce, Livre VI.

Article L631-5
Très consulté, 3 sur 4.

En vigueur

Code de commerce, Livre VI.

Article L611-5
Assez consulté, 2 sur 4.

En vigueur

Code de commerce, Livre VI.

Article R611-38
Consulté, 1 sur 4.

En vigueur

Code de commerce, Livre VI.

Article R611-46-1
Consulté, 1 sur 4.

En vigueur

Code de commerce, Livre VI.

Article L611-15
Consulté, 1 sur 4.

En vigueur

Code de commerce, Livre VI.

Article R611-22

En vigueur

Code de commerce, Livre VI.

Article D626-12

En vigueur

Code de commerce, Livre VI.

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