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51 résultat(s) pour « période d'observation », classés par ce que les dirigeants consultent le plus.

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Le tribunal m'a ouvert un redressement : que se passe-t-il maintenant ?

Le dossier réunit la réponse en un paragraphe, les textes, les erreurs qui coûtent cher, les outils, et tout ce que le site publie sur la question.

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Les dossiers : la question entière (1)

Outils qui calculent (2)

Courriers à envoyer (4)

Demande d'autorisation au juge-commissaire
Très consulté, 3 sur 4.

À adresser : Juge-commissaire

Modèle de requête au juge-commissaire pour être autorisé à accomplir un acte étranger à la gestion courante pendant la période d'observation.

Proposition d'apurement du passif adressée aux créanciers
Assez consulté, 2 sur 4.

À adresser : Créanciers, par le mandataire judiciaire

Modèle de lettre de consultation des créanciers sur les délais et remises proposés dans le cadre d'un plan de sauvegarde ou de redressement.

Demande d'ouverture d'une procédure de sauvegarde
Assez consulté, 2 sur 4.

À adresser : Président du tribunal

Modèle de requête en ouverture d'une sauvegarde : démontrer des difficultés insurmontables sans être en cessation des paiements.

Requête en autorisation de vendre un actif
Consulté, 1 sur 4.

À adresser : Juge-commissaire

Modèle de requête au juge-commissaire pour vendre un actif pendant la période d'observation : évaluation, offre écrite, destination du prix.

Notions du glossaire (12)

Période d'observation
À ne pas manquer, 4 sur 4.

La phase, **après le jugement d'ouverture**, pendant laquelle ==**l'activité continue**== le temps de faire le point et de ==**chercher une solution**==.

Période d'observation
Très consulté, 3 sur 4.

C'est la période de « ==**mise à l'abri**== » qui suit l'ouverture d'un **redressement** : l'entreprise continue de fonctionner, mais **sous surveillance**, le temps de faire le point et de préparer une solution (plan de continuation, cession, ou à défaut liquidation). Pendant ce temps, les anciennes dettes sont ==**gelées**== : on ne les paie pas, on les recense.

Clôture de la sauvegarde
Assez consulté, 2 sur 4.

La ==**fin**== de la période de sauvegarde, en principe par l'==**adoption d'un plan**== de sauvegarde.

Apport de trésorerie en période d'observation et en poursuite d'activité
Assez consulté, 2 sur 4.

L'argent frais apporté pendant la procédure pour faire tourner l'entreprise bénéficie d'une ==**priorité de remboursement**==, ce qui encourage à financer le sauvetage.

Cession en période d'observation
Consulté, 1 sur 4.

Vendre un bien ==**pendant la période d'observation**== suppose l'autorisation du juge, car le débiteur n'a pas les mains totalement libres.

Jugement de sauvegarde
Consulté, 1 sur 4.

La décision qui ==**ouvre la sauvegarde**==, à la demande d'un dirigeant qui anticipe ses difficultés avant tout arrêt des paiements.

Vente de bien grevé de sûreté (période d'observation)
Consulté, 1 sur 4.

Vendre un bien qui garantit une dette ==**pendant la période d'observation**== nécessite l'autorisation du juge, qui protège le créancier garanti.

Acte de disposition étranger à la gestion courante (période d'observation)
Consulté, 1 sur 4.

Pendant la procédure, vous gérez normalement au quotidien. Mais pour les ==**décisions importantes**==, vendre un bien, donner une garantie, transiger -, il faut ==**l'accord du juge-commissaire**==.

Jugement de redressement judiciaire
Consulté, 1 sur 4.

La décision qui ==**ouvre le redressement**== : l'entreprise poursuit son activité sous surveillance, pour tenter d'élaborer un plan.

Fin des difficultés en période d'observation de sauvegarde
Consulté, 1 sur 4.

Si l'entreprise se ==**rétablit**== pendant l'observation, le tribunal peut mettre fin à la procédure de sauvegarde.

Privilège de financement de la période d'observation
Consulté, 1 sur 4.

Les ==**créances nées pendant la période d'observation**== (fournisseurs, financements utiles) sont payées en priorité, pour permettre la poursuite d'activité.

Interdiction des actions en paiement et voies d'exécution
Consulté, 1 sur 4.

À l'ouverture, les créanciers ==**ne peuvent plus poursuivre**== individuellement le débiteur ni saisir ses biens : c'est l'arrêt des poursuites.

Fiches de l'encyclopédie (15)

Période d'observation
À ne pas manquer, 4 sur 4.

==**Six mois renouvelables**== pour établir le diagnostic, tester la viabilité et préparer la sortie : ==**qui gère, qui surveille**==, et ce qui est ==**permis ou interdit**==.

Sauvegarde
À ne pas manquer, 4 sur 4.

Procédure collective

La procédure ==**préventive**== du tribunal, ouverte ==**AVANT la cessation des paiements**==, pour réorganiser l'entreprise en gardant le ==**dirigeant aux commandes**==.

Redressement judiciaire
À ne pas manquer, 4 sur 4.

Procédure collective

La procédure du tribunal qui ==**gèle le passif**== et ==**donne du temps**==, sous contrôle, pour réorganiser une entreprise en **cessation des paiements** dont le redressement reste possible.

Déclaration de cessation des paiements
Très consulté, 3 sur 4.

Le ==**« dépôt de bilan »**== : ==**qui déclare, où, avec quelles pièces**==, et comment se déroule le passage au greffe puis devant le tribunal.

Plan de sauvegarde
Assez consulté, 2 sur 4.

Procédure collective

La ==**sortie par le haut**== : un plan de remboursement sur ==**dix ans au plus**==, arrêté par le **tribunal** quand la sauvegarde de l'entreprise est **sérieusement possible**.

Créances postérieures
Assez consulté, 2 sur 4.

Les créances nées régulièrement **après le jugement** pour les besoins de la procédure : ==**payées à l'échéance**==, et ==**privilégiées**== si elles ne le sont pas.

Rôle de l'administrateur judiciaire
Assez consulté, 2 sur 4.

Le professionnel qui ==**surveille, assiste ou remplace**== le dirigeant selon la mission fixée par le **tribunal**, et qui tient l'==**option décisive**== sur les **contrats en cours**.

Plan de cession
Assez consulté, 2 sur 4.

==**Transmettre l'entreprise à un repreneur**== pour ==**sauver l'activité et l'emploi**== : l'offre, le **jugement qui arrête le plan**, le sort des contrats et des sûretés.

Jugement d'ouverture
Assez consulté, 2 sur 4.

L'audience en **chambre du conseil**, ce que le jugement décide, les ==**organes**== qu'il installe, et ses ==**effets immédiats**== sur les dettes et les créanciers.

Licenciements en procédure collective
Assez consulté, 2 sur 4.

Licencier pendant une procédure collective : les ==**fenêtres propres à chaque phase**==, l'==**autorisation du juge-commissaire**== en période d'observation, et l'enjeu **AGS** des délais.

Caution du dirigeant
Assez consulté, 2 sur 4.

Le dirigeant qui a ==**garanti les dettes**== de sa société : ce que chaque procédure ==**suspend**==, et la ==**réforme de 2021**== qui a aligné le sort des garants en redressement sur la sauvegarde.

Interdiction des paiements
Assez consulté, 2 sur 4.

**Dès le jugement d'ouverture**, ==**interdiction de payer les dettes antérieures**== : le principe, ses ==**exceptions étroites**==, et ce que risque celui qui passe outre.

Rôle du juge-commissaire
Assez consulté, 2 sur 4.

Le ==**magistrat de la procédure**== au quotidien : veiller à sa **rapidité** et à la protection des intérêts en présence, ==**autoriser, trancher**==, par ordonnances susceptibles de recours.

Rôle du dirigeant
Assez consulté, 2 sur 4.

Ce que le dirigeant ==**garde**==, ce qu'il ==**perd**== et ce qu'il ==**risque**==, de la sauvegarde, où il reste aux commandes, à la liquidation, où il est **dessaisi**.

Salariés et AGS
Consulté, 1 sur 4.

Ce que la procédure change pour les **salariés** : salaires ==**garantis par l'AGS**== via les relevés du mandataire, ==**superprivilège**==, et représentation dans la procédure.

Guides pratiques (6)

Déclarer la cessation des paiements : mode d'emploi du dépôt de bilan
Très consulté, 3 sur 4.

Quand, où et comment déposer le bilan : le délai de 45 jours, les pièces à réunir et ce qui se passe après la déclaration.

Saisies, poursuites, relances : ce que le jugement d'ouverture arrête net
Très consulté, 3 sur 4.

Huissier, saisie de compte, assignation : dès le jugement d'ouverture, les poursuites individuelles sont arrêtées (L622-21), les instances interrompues et les voies d'exécution stoppées. Ce qui est gelé, ce qui continue.

La période d'observation au quotidien : gérer une entreprise sous protection
Assez consulté, 2 sur 4.

Période d'observation en sauvegarde ou redressement : qui dirige, quels actes restent libres, lesquels passent par le juge-commissaire, combien de temps elle dure et comment elle se termine.

Contester un jugement de procédure collective : qui peut faire appel, et de quoi
Assez consulté, 2 sur 4.

Appel d'un jugement d'ouverture, de liquidation ou de plan : qui a qualité pour agir (L661-1), quelles décisions se contestent, dans quels délais très courts, et pourquoi l'appel ne suspend presque rien.

Fonds de commerce en difficulté : le vendre, le protéger ou le céder au tribunal ?
Consulté, 1 sur 4.

Vendre son fonds de commerce avant une procédure, le protéger pendant, ou le transmettre par un plan de cession : les trois voies, leurs conditions, leurs pièges (période suspecte, prix, salariés).

Fonds de commerce et procédure collective : vente, reprise
Consulté, 1 sur 4.

Que devient un fonds de commerce en procédure collective ? Vente de gré à gré ou dans un plan de cession, location-gérance, droits du bailleur, et règles pour le repreneur.

Décisions commentées (3)

Sauvegarde convertie puis liquidée : la période suspecte n'englobe jamais la période d'observation de la sauvegarde
Assez consulté, 2 sur 4.

Cass. com.

La période suspecte s'étendait du 1er juin 2007 au 25 juillet 2008, sans pouvoir comprendre la période d'observation de la procédure de sauvegarde.

Le contrat continué impayé ne tombe que par le juge-commissaire, et le repreneur tient ses promesses
Consulté, 1 sur 4.

Cass. com.

Un repreneur soutenait qu'un crédit-bail, impayé pendant la période d'observation, avait été résilié de plein droit par sa clause résolutoire avant le plan de cession, et qu'il n'avait donc pas à le reprendre malgré l'engagement pris dans son offre. Double rejet : la résiliation d'un contrat continué impayé doit être constatée par le juge-commissaire, peu important la clause résolutoire ; et le repreneur est tenu d'exécuter les engagements pris aux termes de son offre et réitérés à l'audience.

La lettre de licenciement notifiée en période d'observation doit viser l'ordonnance du juge-commissaire, sous peine d'être réputée sans cause réelle et sérieuse

Cass. ass. plén.

Lorsque l'administrateur procède au licenciement d'un salarié d'une entreprise en redressement judiciaire, en application de l'ordonnance du juge-commissaire autorisant des licenciements économiques présentant un caractère urgent, inévitable et indispensable, la lettre de licenciement que l'administrateur est tenu d'adresser au salarié doit comporter le visa de cette ordonnance ; à défaut, le licenciement est réputé sans cause réelle et sérieuse.

Textes du Livre VI (8)

Article L621-3
Très consulté, 3 sur 4.

En vigueur

Code de commerce, Livre VI.

Article L631-17
Très consulté, 3 sur 4.

En vigueur

Code de commerce, Livre VI.

Article R621-9
Assez consulté, 2 sur 4.

En vigueur

Code de commerce, Livre VI.

Article L622-10
Assez consulté, 2 sur 4.

En vigueur

Code de commerce, Livre VI.

Article L622-9
Consulté, 1 sur 4.

En vigueur

Code de commerce, Livre VI.

Article L641-5
Consulté, 1 sur 4.

En vigueur

Code de commerce, Livre VI.

Article R622-9

En vigueur

Code de commerce, Livre VI.

Article L622-11

En vigueur

Code de commerce, Livre VI.

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