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Urgence

Sauver son entreprise avant la cessation des paiements : le guide de l'anticipation

Dirigeant prévoyant

Par Alexandre Baumberger, ancien juge au tribunal de commerce de Bordeaux (2018-2026), juge du contentieux, juge des procédures collectives et juge-commissaire · publié le 27 juillet 2026

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Les entreprises qui se sauvent sont presque toujours celles qui ont agi avant la cessation des paiements. Tant que vous payez encore vos dettes exigibles, vous disposez d'un arsenal confidentiel et puissant. Après, les options se referment une à une.

  1. Objectivez la trajectoire

    Prévisionnel de trésorerie à 6 mois, point mort, dettes qui s'accumulent : mesurez la pente. Le déni est la première cause des liquidations ; le chiffre est votre allié.

  2. Activez les leviers simples

    Étalement CCSF des dettes publiques, médiation du crédit, relance structurée des impayés clients, renégociation des contrats déficitaires : beaucoup se joue sans aucun juge.

Contenu informatif et pédagogique, adossé aux textes du Livre VI du Code de commerce (survolez les références pour lire le texte exact). Il ne remplace pas un conseil personnalisé.
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