Votre entreprise traverse une période difficile ?
En quelques minutes, identifiez votre situation, découvrez les solutions adaptées et construisez votre plan d'action personnalisé.
Vous n'êtes pas seul, et ce n'est pas une faute. Chaque année, des dizaines de milliers de dirigeants traversent la même épreuve, et le droit prévoit une solution à chaque stade, d'autant plus favorable qu'on agit tôt. Ce site est là pour vous : comprendre vos options, librement, sans jugement et en toute confidentialité, avec l'expérience d'un ancien juge du tribunal de commerce.
- Contenu et simulateurs : anonymes et gratuits
- Textes officiels vérifiés
- Rédigé par un ancien juge consulaire
Où en êtes-vous ?
Ou explorer : Comparer les procédures Les guides pas à pas Les textes du Livre VI
Vos deux vraies questions : Qu'est-ce que je risque ? Combien ça coûte ?
En cas d'urgence, de cessation des paiements présumée ou d'échéance judiciaire proche, consultez sans délai un professionnel qualifié. La plateforme informe et aide à préparer les démarches, mais ne remplace ni un avocat, ni un administrateur ou mandataire judiciaire, ni le tribunal.
Les trois situations en détail
Vous hésitez entre deux ? Voici à quoi chacune ressemble concrètement, et ce qu'elle ouvre encore comme options.
Des difficultés se profilent
- Tensions de trésorerie
- La banque hésite à financer
- Impayés de clients qui s'accumulent
Agir avant la cessation des paiements ouvre toutes les options : mandat ad hoc, conciliation, sauvegarde, en toute confidentialité.
Je ne peux plus payer
- Dettes fiscales ou sociales échues
- Échéances impayées, assignation reçue
- Cessation des paiements possible
À partir de la cessation des paiements, vous avez 45 jours pour saisir le tribunal. Chaque jour compte : situez-vous immédiatement.
Déjà en procédure
- Sauvegarde ou redressement ouvert
- Convocations, déclarations, délais
- Préparer le plan ou le rebond
Comprenez chaque étape (période d'observation, plan, cession) et pilotez vos obligations depuis votre espace.
Ma situation aujourd'hui
Dit avec vos mots, pas avec ceux du droit. Cliquez sur ce qui vous arrive.
Votre situation n\'y est pas ? Les 33 guides ou posez votre question.
Comprendre les solutions
De la prévention à la liquidation, chaque procédure expliquée simplement.
Pour une entreprise en difficulté mais pas encore en cessation des paiements : réorganiser pour poursuivre l'activité.
Variante rapide de la sauvegarde, préparée en amont via la conciliation.
Pour une entreprise en cessation des paiements dont le redressement reste possible.
Lorsque le redressement est manifestement impossible : mettre fin à l'activité et réaliser l'actif.
Version allégée de la liquidation pour les petites structures.
Pour l'entrepreneur individuel sans salarié et à l'actif très faible : effacement des dettes sans liquidation.
Votre parcours en 5 étapes
Les plus recherchés
Ce que les dirigeants consultent vraiment sur ce site, ces trente derniers jours. On compte des pages, jamais des personnes.
Questions fréquentes
Ce site remplace-t-il un avocat ?
Non. SauverMonEntreprise.fr fournit une information générale et pédagogique sur le droit des entreprises en difficulté. Pour toute décision (déclarer la cessation des paiements, choisir une procédure, négocier), consultez un avocat : la carte de l'accompagnement vous aide à en trouver un près de chez vous.
Combien coûte l'utilisation du site ?
L'information est gratuite : encyclopédie, glossaire, guides, simulateurs et diagnostic anonyme sont en accès libre, sans compte. La création d'un espace personnel est également gratuite.
Par quoi commencer si mon entreprise va mal ?
Faites le diagnostic d'urgence anonyme : il situe votre situation par rapport à la cessation des paiements et au délai de 45 jours, puis vous oriente vers la bonne action : procédure amiable confidentielle ou déclaration au tribunal.
Une exigence de rigueur
Chaque contenu juridique est daté, sourcé et vérifié par une relecture avant publication. La plateforme est privée et indépendante ; elle ne constitue pas un service public et n'exerce aucune fonction juridictionnelle.
Par Alexandre Baumberger, ancien juge au tribunal de commerce de Bordeaux (2018-2026), juge du contentieux, juge des procédures collectives et juge-commissaire Mis à jour le
Qui est derrière cet outil
Alexandre Baumberger
Ancien juge au tribunal de commerce de Bordeaux (2018-2026), juge du contentieux, juge des procédures collectives et juge-commissaire, et chef d'entreprise.
Au tribunal, j'ai vu chaque semaine des dirigeants arriver seuls, souvent trop tard, face à des procédures qu'ils ne connaissaient pas et dont le vocabulaire les dépassait.
Cette conviction est antérieure. Dès 2011, sept ans avant ma nomination, j'ai travaillé au déploiement du FSEE, un fonds de restructuration destiné à financer et accompagner les entreprises en difficulté avant qu'il ne soit trop tard. En France, ces dispositifs peinent à voir le jour : on s'en remet volontiers à la destruction créatrice, en oubliant qu'il faut parfois vingt ans pour reconstruire ce qu'on a laissé disparaître.
Lire le rapport FSEE de 2011 Audit 360 : les 200 questions →
Chef d'entreprise moi-même, je constate chaque jour que le dirigeant porte tout le monde : ses salariés, la croissance qu'il génère, l'impôt qu'elle finance. On oublie trop souvent ce qu'il y consacre.
J'ai créé Sauver mon entreprise pour ça : donner à celles et ceux qui traversent une difficulté une information claire, fiable et sourcée, pour comprendre où ils en sont, connaître leurs options et agir au bon moment.